【案例方向】創品牌
【企業名稱】北新集團建材股份有限公司
【案例簡要】北新建材通過技術創新、一體化管理+區域化運營模式，以“質量、技術、標準、生產、采購、營銷、財務、人事、商務”九統一為原則實施一體化管理，打造北新防水高品質品牌。
一、實施背景
目前中國建筑滲漏率一直居高不下，防水材料市場的空間較大，企業分散，品牌良莠不齊，為北新建材品牌建設提供發展空間。北新建材在防水材料行業，通過提供“真材實料”的防水解決方案，滿足市場需求，提升品牌競爭力。
二、典型經驗做法
北新建材以“一體兩翼、全球布局”為發展戰略，通過并購、自主創新、引進國際先進技術等多種策略，迅速提升北新防水業務的實力和市場份額，致力于打造高品質的防水材料品牌。實行“一體化管理+區域化運營”的模式，以“質量、技術、標準、生產、采購、營銷、財務、人事、商務”九統一為原則實施一體化管理。通過這種管理模式，實現了資源的優化配置和業務的協同發展，提升了整體運營效率和市場競爭力。
一是注重北新防水的技術創新和研發，重組了防水行業唯一的國家級研究院—蘇州防水研究院，并與多所高等院校和科研院所建立了緊密的合作關系。截至目前，已研發新產品、新技術上百項，獲國家專利189項，起草、參編防水材料國家標準、行業標準等115項。其次在市場推廣上精準施策，積極組織市場研討會議和技術推廣交流會，優化營銷環境，確保防水市場價格體系穩定。同時緊盯重點項目，提升產品知名度和認可度。
二是借助北新建材40多年的央企管理經驗，在北新防水建立了健全的職業健康安全管理體系，通過加強安全培訓、完善安全設施和加強安全檢查等措施，確保員工在工作過程中的安全和健康。此外，公司還積極推廣健康文化和生活方式，鼓勵員工關注自身健康并積極參與體育鍛煉等活動。
三是通過了國家級A級重污染天氣績效評定，多個生產基地獲評“綠色工廠示范單位”、多次榮獲“綠色供應商”、多款產品通過“中國綠色產品”認證。
圖1 獲評國家綠色工廠
四是積極履行社會責任。新冠疫情肆虐之際，在武漢火神山醫院、鄭州“小湯山”醫院、西安公共衛生中心、南充應急傳染病醫院等項目建設現場，北新建材調配資源、組織力量，從材料供應到現場安裝全程跟進，克服物資緊張、工期緊迫等重重困難，以高品質建材與高效服務為醫院快速建成提供堅實支撐，為疫情防控筑牢關鍵堡壘。同時，北新建材持續開展“北新助學·筑夢向新”愛心助學活動，通過捐贈資金物資、設立獎助學金等方式，改善貧困地區學習環境，助力寒門學子逐夢前行，彰顯了新時代企業的家國情懷與社會擔當。
圖2 參與抗疫和愛心助學
北新防水品牌建設的成功，是戰略遠見、技術創新、精細管理、社會責任等多方面因素共同作用的結果，充分展現了北新建材作為央企的深厚底蘊與使命擔當。
三、應用成效
北新防水蟬聯防水行業多項榮譽，包括工程防水影響力品牌、中國房地產產業鏈戰略誠信供應商TOP10強，并獲國檢集團頒發的最高標準“產品可靠性認證證書”，覆蓋三大單元10款產品，可靠性年限達25年。此外，還上榜“中國建筑防水科技創新企業十強”，多款產品榮獲科技成果與推廣獎項。北新建材通過技術創新和研發提升了北新防水產品質量與性能，在市場推廣方面精準施策，提升了品牌知名度和美譽度，贏得更多市場份額和客戶信賴。
四、推廣價值
北新防水品牌建設的主要亮點在于堅持高品質發展路線，強化品牌宣傳，并注重科技創新。創新性的“一體化管理+區域化運營”模式，也有效提升了運營效率。北新防水的成功經驗不僅有助于提升企業品牌的社會影響力，還能促進企業管理模式的優化，可為行業內其他企業的品牌建設提供寶貴參考。
